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一位个体烟酒店老板的自白

作者:金服百家 来源:原创 2019-03-12

一、我的五年超市生涯

我是一个在石家庄打拼5年的个体户,个体户的概念,大家很清楚,无非就是一个开小店铺的或者是小手工作坊的小厂。我是开超市的,说是超市但你脑海里是不是浮现出了类似北国超市这样的规模,其实我就是在一个小区门口开的小商店。开始做的时候由于小区业主比较多,生意还是不错的,那时候也没有现在的拼夕夕这样的团购平台。记得马云说过,电子商务不断发展,房租会便宜,实际上现在店铺的房租是年年攀升,每年的年末是房东涨房租的好时候,房东一涨房客呼呼就走了,又来了一批租房的,来的这些又要接受高房租。

这些年随着高精尖产业的发展,例如人工智能,物联网等等,一般的个体户在这个城市更没有了市场,由于自己做的东西都是销售商品,这个利润是非常低的,加上电子商务的价格竞争,自己很难支撑这个门面,赚了钱不如交房东的多,这种情况下面临的新抉择。我很清楚个体户是一个什么概念,个体户是很难做成大公司的。由于个体户的老板思维的局限性,学历的局限,使得个体户在扩张的过程当中,成功的可能性很小,虽然有些个体户改成了公司,其实是换汤不换药,还是原来的规模,还是原来的管理模式,还是原来的利润。

 

二、我的第二次创业

2016年国庆期间我经过深思熟虑放弃了原来的小商店,问亲戚朋友借了一些钱,开了一家烟酒店,办了烟草销售许可证。这条街道虽然人流量不大,但离两家酒店很近,每天中午和晚上来买烟酒的的客人络绎不绝,尤其到了周末晚上,生意特别好,做过烟酒的都知道,其实卖烟基本没利润,赚钱主要靠酒。

2017年快过年时,当时合作的几家酒水供货商因为厂家政策原因,开始给我们这样的烟酒店疯狂送货囤货,原本三个月才能吃下的货,现在需要一个月就屯上,要不就断货。这样的政策持续了半年多,相当于我们压了原来一年半的货,烟酒店的流动资金所剩无几。这时朋友推荐了更好的开烟酒店位置,其实自己在半年前就有想法想再开一家,规模逐渐扩大,原本的资金都被压在了货上,资金问题迟迟得不到解决,其实在扩大经营和囤货过程中遇到资金问题这种事在实体店发展过程中经常遇到。

 

三、一通电话带来的转折

很清楚的记得那是2018216日下午3点多,接到了一通电话,问我有没有资金需求,身边有没有资金需求的客户我就在电话中把我的情况说了一下,当时了解到他们有一款产品叫烟草贷专属于烟草零售商户的融资服务产品,于是第二天怀着激动的心情就去了对方公司,了解到公司叫河北极速网络科技有限公司,2005年成立的公司,属于国家高新企业,居然于20168月在上股交挂牌了。公司招商人员详细给我介绍了公司的项目金服百家,成为金服百家服务商后不仅可以解决自己的资金问题,还能帮助身边有资金需求的客户解决资金问题,并且不收取客户中介费,利润来自上游银行和金融机构。

两天后,我的的资金问题解决了,并且利用烟草贷这个产品帮助我的同行朋友解决了他们的资金问题。

对!跟你想象的一样,我了解完金服百家这个项目后,第二天就跟金服百家合作了,正式成为了金服百家的服务商,现在我又开了两家烟酒店,同时招了一个人负责对接金服百家,每个月基本有几万的收入。最主要的在我后期的进货过程中遇到的资金问题都通过自己的服务商平台解决了。

据运营人员介绍金服百家今年还将陆续推出AI金融机器人(百家精灵),对我们服务商来说盈利渠道更广了,产品服务也全部升级了。

 

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